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会议论文详细信息

建立“事前算赢、事中帮赢、事后双赢”的OEM产品质量管理体系       

文献类型:会议

作  者:王玉芳

作者单位:海尔集团电器产业有限公司

会议文献:使命与责任—以质量方法促转型升级——第五届中国质量学术与创新论坛论文集(上)

会议名称:使命与责任—以质量方法促转型升级——第五届中国质量学术与创新论坛

会议日期:20120729

会议地点:中国广东深圳

主办单位:中国质量协会;卓越国际质量科学研究院

出版单位:中国质量杂志出版社

出版日期:20120729

学会名称:中国质量协会

语  种:中文

摘  要:OEM业务是指受委托厂按照客户厂商的规格及技术要求独立完成产品的设计,并且完成目标产品的制造加工,最终提供给客户厂商进行销售的合作方式。客户厂商要想OEM工厂能生产出符合组织的技术要求且高质量的产品,就需要在新品导入阶段及后续的管理阶段建立一套完善的质量管理体系。这一质量管理体系中,客户厂商与OEM工厂的双方关系应走出传统的"检查与被检查"阶段,而应上升到"事前算赢、事中帮赢、事后双赢"阶段。

关 键 词:OEM质量管理体系  价值链 双羸  

分 类 号:F273.2[工商管理类]

参考文献:

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二级参考文献:

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耦合文献:

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引证文献:

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二级引证文献:

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同被引文献:

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