文献类型：期刊文章

作　　者：邱毅[1]

机构地区：[1]中华经济研究院

出　　处：《北京大学学报（哲学社会科学版）》

年　　份：1999

卷　　号：36

期　　号：1

起止页码：19-24

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX1996、CSSCI、CSSCI1999、NSSD、PUBMED、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：企业和人一样，都是有机体，只不过人随着岁月的流逝会衰老，最后死亡，而企业却可透过“变革”，注入活力，使之获得新的生命。近几年企业的竞争环境发生相当大的变化，整个游戏规则都在改写，在１９８０年美国财经杂志所登录的５００家大企业，迄今已有近半数不复存在，即使仍在榜内的企业，也有不少由胜转衰，风光不再。所以企业要永续发展，一定要积极转型，进行变革。尽管变革是必要的，一般企业或机构却仍对之欲迎还拒。作者提出企业改革可能存在的四种疑虑，并述及破解之道；剖析各式变革的原因及其背景，归纳造成变革失败的六项因素；最后，提出成功的变革模式，阐述在中国社会里推动变革的八项原则。

关 键 词：变革  交易成本 脑力资产  沟通 成果导向  

分 类 号：F270[工商管理类]