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期刊文章详细信息

标杆管理:公共服务部门绩效改进的有效途径    

  

文献类型:期刊文章

作  者:杨术[1] 张晓磊[1]

机构地区:[1]南京师范大学公共管理学院行政管理研究所

出  处:《今日中国论坛》

年  份:2006

期  号:4

起止页码:57-58

语  种:中文

收录情况:普通刊

摘  要:传统的理论认为,标杆管理法是企业将自己的产品、服务、生产流程与管理模式等同行业内或行业外的领袖型企业作比较,借鉴与学习他人的先进经验,改善自身不足,从而提高竞争力,追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法,实际上也是模仿、学习和创新的过程。企业为了提高自己的竞争能力,可以对优势企业进行模仿与创新,同样,任何一个组织,比如学校、医院等公共服务部门也可以在管理中充分应用标杆管理。只要它们能够选好自己的“参照物”,而且有勇气承认自己有不如别人的地方,完全可以按照标杆管理的程序实施应用。

关 键 词:标杆管理 服务部门  绩效改进 公共 标杆企业  提高竞争力  管理模式  生产流程  先进经验  竞争能力  

分 类 号:F270[工商管理类]

参考文献:

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引证文献:

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同被引文献:

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