期刊文章详细信息
文献类型:期刊文章
机构地区:[1]《商业评论》编辑部
年 份:2006
期 号:F10
起止页码:14-20
语 种:中文
收录情况:普通刊
摘 要:对于多品牌公司来说,如何让所属品牌个个出类拔萃,如何把多品牌的集团优势发挥到极致,一直是让他们头疼和苦苦探索的问题。对此,保乐力加(Pernod Ricard)的实践也许值得借鉴。保乐力加是全球第二大烈酒和葡萄酒集团,自90年代初进人中国以来,它已成长为中国最大的进口酒类集团,旗下的各个品牌在市场上均有不俗表现。保乐力加靠什么取得这样的成就?本刊对保乐力加中国公司董事总经理齐德辉(Philippe Guettat)的专访揭示,这一切主要得益于三个要素:集团分权化的管理系统、专注于单个品牌的多品牌管理,以及独树一帜的公司品牌。
关 键 词:公司董事 品牌 鸡尾酒 品牌公司 乐力加中国公司
分 类 号:F416.82]
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