文献类型：期刊文章

作　　者：邵勋[1]

机构地区：[1]安徽省国有资产管理局

出　　处：《工厂管理》

年　　份：1997

期　　号：4

起止页码：42-42

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：70年代后期至90年代初,西方经济出现萧条,企业竞争也愈演愈烈。美国工商业企业为保证盈利水平,使自己在国内、国际竞争中处于优势,纷纷采取削减成本措施。从短期来看,企业成本水平可能有明显的下降,但从长远来看,它使得美国数百万管理阶层人员和工人不得不为削减成本而接受降低的工薪报酬,甚至失去工作。如长期下去,企业将要付出失去大量宝贵的训练有素的管理人才和工人的高昂代价,企业人力资源将会枯竭。因而围绕企业长期成功经营、人力资源的培养、企业管理策略等问题,近来在美国引起了激烈争论。争论的结果是,依据靠削减劳动力的企业,未能成功地采用一种长期的、有前途的经营规划策略这一推论,拉开了美国企业成本管理改革的帷幕。一些美国大公司纷纷推行全面成本管理（Total Cost Management简称TCM）。

关 键 词：美国  企业管理 成本管理

分 类 号：F279.712.3[工商管理类] F275.3]