文献类型：期刊文章

作　　者：刘玮[1] 于庆东[2] 吕建中[2]

机构地区：[1]青岛建设集团零零一工程有限公司,青岛266001 [2]青岛大学工商管理系,青岛266071

出　　处：《青岛理工大学学报》

基　　金：教育部人文社会科学基金项目(05JD630097)

年　　份：2008

卷　　号：29

期　　号：6

起止页码：110-114

语　　种：中文

收录情况：CAS、CSA、CSA-PROQEUST、IC、INSPEC、JST、普通刊

摘　　要：精益施工是指在工程项目的施工过程中精打细算,减少浪费、减少无价值活动,各岗位精细操作、精益求精,最终快速、高质量、少投入地完成施工任务。精益施工的目的是实现施工成本不断降低、施工速度和质量地不断提高。精益施工的实现方法主要是通过建立柔性拉动体系来实现。柔性拉动体系的建立可以持续地减少施工中的无价值活动,这样就可以持续地降低施工成本、不断地提高施工速度和施工质量。要实现柔性拉动施工就要保证柔性合同的执行、前工序及时拉动、施工管理人员即时通知、后工序无缝隙开工以及建设施工产业供应链等来实现。

关 键 词：精益施工  无价值活动  柔性拉动  无缝衔接

分 类 号：F407.9]