文献类型：期刊文章

作　　者：刘万顺[1] 吴贺义[1]

机构地区：[1]廊坊市供销社

出　　处：《合作经济与科技》

年　　份：1994

卷　　号：0

期　　号：12

起止页码：26-28

语　　种：中文

收录情况：普通刊

摘　　要：目前,包袱大、负担重、效益低已成为供销社的顽症,而税赋高、资金紧又使供销社陷入步履维艰的境地。在此困难形势下,供销社如何生存和发展,永清县供销社找到了一条复苏之路,这就是实施"内方外圆"战略,搞活供销经济。内方——深化内部改革,全方位开拓经营。永清县供销社有独立核算企业30个,其中基层供销社16个,他们也曾有过比较辉煌的历史,效益最好的1984年利税曾达到500多万元。1989年以来,由于市场疲软,棉花减产,企业后劲不足等原因,销售、利润几项经济指标逐年下滑,潜亏包袱越来越重。到1993年底企业仅有固定资产和流动资金2800万元,而银行贷款高达6000万元,有潜亏包袱4660万元,30个企业中有26个亏损,1993年亏损额达249万元,全系统已经资不抵债。面对如此困难局面,新组建的县社领导班子没有吓倒,他们首先在系统内部查找原因,大刀阔斧实施改革,全方位开拓经营,加强企业管理。

关 键 词：潜亏 银行贷款  税赋 内部改革  利润包干  银行利息 目标管理  财务管理  利润指标 指标分解  

分 类 号：F721.2]