文献类型：期刊文章

作　　者：刘强[1] 江涌鑫[2] 齐玉宏[3] 鲁晓阳[4]

机构地区：[1]中国海洋大学工程学院国际工程与风险管理研究所,山东青岛266101 [2]中国石化集团炼化工程公司,北京100029 [3]中国石化集团第五建设工程公司,甘肃兰州730100 [4]蓬莱巨涛海洋工程重工有限公司,山东蓬莱265607

出　　处：《现代化工》

年　　份：2009

卷　　号：29

期　　号：10

起止页码：80-85

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2008、CAS、CSCD、CSCD2011_2012、IC、JST、RCCSE、SCOPUS、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：通过全面分析健康、安全与环境(HSE)风险管理体系,论述了其在企业与项目层面实施的方法,分析了世界上几个重大典型安全事故案例。在总结近年我国企业参与国际大型石化工程项目中实施HSE风险管理经验与教训的基础上,提出应加强HSE管理资源投入和资源优化配置,同时加强实施执行力度,完善HSE管理文件记录体系,加强全员参与和沟通,才能真正在国际工程市场竞争中拥有话语权,做到国际接轨,才能取得经济与社会效益。

关 键 词：HSE管理 项目风险管理 国际工程  风险文化

分 类 号：X93[安全科学与工程类]