文献类型：期刊文章

作　　者：崔勋[1] 瞿皎姣[2]

机构地区：[1]南开大学商学院 [2]南开大学商学院人力资源管理系

出　　处：《南开管理评论》

基　　金：教育部人文社会科学研究项目(12YJA630021)资助

年　　份：2014

卷　　号：17

期　　号：2

起止页码：129-141

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2011、CSSCI、CSSCI2014_2016、NSSD、RCCSE、RDFYBKZL(收录号：561299)、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：鉴于大多数研究得出的组织政治知觉和组织公民行为之间负向关系的结论与中国国有企业的实际表现并不相符,本研究基于389名国企员工样本,以印象管理动机为中介,通过SEM探讨了组织政治知觉对组织公民行为的影响机制,得出了一些与之不同的研究结论 :一般性政治行为知觉对参与公益活动有显著负向影响;保持沉默静待好处知觉对尽职行为、参与组织活动、参与公益活动有显著正向影响;政治性薪酬和晋升政策知觉对助人行为、建言行为、参与组织活动、参与公益活动有显著正向影响,而印象管理动机对尽职行为有完全中介作用,对其他维度OCB有部分中介作用,政治性薪酬和晋升政策知觉可直接正向影响OCB。研究结论表明,受到官僚政治文化和人情社会运作机制的影响,国企员工对组织政治有不同于西方员工的知觉和反应,不同维度的POP对不同维度的OCB有不同影响。

关 键 词：组织政治知觉 组织公民行为 印象管理动机  国有企业

分 类 号：F276.1[工商管理类] F272.92]