文献类型：期刊文章

作　　者：兰玉娟[1,2] 陈志霞[1]

Lan Yujuan;Chen Zhixia(College of Public Administration,Huazhong University of Science and Technology,Wuhan 430074,China;The Career Development Center,Zhongnan University of Economics and Law,Wuhan 430073,China)

机构地区：[1]华中科技大学公共管理学院,湖北武汉430074 [2]中南财经政法大学就业指导服务中心,湖北武汉430073

出　　处：《科技进步与对策》

基　　金：国家社会科学基金重点项目(17AGL014);湖北省教育科学规划项目(2016GB012);华中科技大学人文社科发展项目(2019HUST)

年　　份：2019

卷　　号：36

期　　号：23

起止页码：138-146

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI2019_2020、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：生涯适应力是员工应对多样化工作环境所需的一种心理资源。如何通过管理手段提升科技型员工生涯适应力仍有待研究。基于生涯建构理论,通过构建跨层次有调节的中介模型,检验科技型员工生涯适应力的促进机制和边界条件。来自78个科技型企业团队、274名领导成员的两阶段配对数据显示:工作多样性正向促进科技型员工生涯适应力,而员工主动行为在二者关系中起部分中介作用,并且变革型领导调节该中介作用。在高变革型领导下,工作多样性通过科技型员工主动行为显著影响生涯适应力的中介效应,而在低变革型领导下,该中介效应不显著。研究启示科技型组织可以通过调整变革型领导管理方式和设计多样性工作等举措提升科技型员工生涯适应力。

关 键 词：生涯适应力  变革型领导 工作多样性  主动行为  多层次模型  

分 类 号：F272.92[工商管理类]