文献类型：期刊文章

作　　者：张宇翔[1] 赵国堂[1,2] 周国华[1] 何海艳[1] 郭捷楠[3]

ZHANG Yu-xiang;ZHAO Guo-tang;ZHOU Guo-hua;HE Hai-yan;GUO Jie-nan(School of Economics and Management,Southwest Jiaotong University,Chengdu 610031;Ministry of Science and Information Technology,China State Railway Group Co.,Ltd,Beijing 100844;Intelligent Manufacturing Research Center,Information Center of China Building Materials Industry,Beijing 100831)

机构地区：[1]西南交通大学经济管理学院,成都610031 [2]中国国家铁路集团有限公司科技与信息化部,北京100844 [3]建筑材料工业信息中心智能制造研究中心,北京100831

出　　处：《软科学》

基　　金：国家自然科学基金项目(71942006);国家留学基金高水平公派研究生项目(201707000078)。

年　　份：2021

卷　　号：35

期　　号：7

起止页码：136-144

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2020、CSSCI、CSSCI2021_2022、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：以2000~2020年中国工程企业参与的国际工程项目为样本,探索了国际复杂工程项目组织间合作演化机制,从动态网络视角分析了全生命周期下国际复杂工程项目组织网络关系。结果表明:企业在国际复杂工程项目合作中形成了稳定的合作网络关系,合作网络规模逐渐扩大,但合作网络密度和企业可合作程度未显著增加;国际承包商和供应方占据合作网络中心位置,带动设计方和咨询方参与到合作网络中,形成全产业链“走出去”的国际复杂工程项目合作模式;企业通过参与合作网络获取核心资源、信息和能力,提升项目整体合作绩效、企业市场份额及国际市场竞争力。

关 键 词：国际工程项目  合作网络 网络演化

分 类 号：F125.2] F425