文献类型：期刊文章

作　　者：王腾飞[1] 王运宏[2] 沈文欣[2,3] 唐文哲[2]

WANG Tengfei;WANG Yunhong;SHEN Wenxin;TANG Wenzhe(Division of Student Affairs.Tsinghua University.Beijing 100084,China;State Key Laboratory of Hydroscience and Engineering.School of Civil Engineering,Tsinghua University.Beijing 100084,China;School of Economics and Management.Beijing Jiaotong University,Beijing 100044.China)

机构地区：[1]清华大学学生处,北京100084 [2]清华大学土木水利学院,水沙科学与水利水电工程国家重点实验室,北京100084 [3]北京交通大学经济管理学院,北京100044

出　　处：《清华大学学报（自然科学版）》

基　　金：国家自然科学基金资助项目(72171128,51579135,51779124);中国博士后科学基金特别资助项目(2021T140047);中国博士后科学基金面上资助项目(2020M680333)。

年　　份：2022

卷　　号：62

期　　号：2

起止页码：242-249

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2020、CAS、CSCD、CSCD2021_2022、EI、IC、JST、MR、RCCSE、SCOPUS、ZGKJHX、ZMATH、核心刊

摘　　要：在"一带一路"倡议的推动下,中国企业积极参与国际工程设计-采购-施工(EPC)市场竞争。风险管理是决定国际EPC项目成败的关键,然而已有研究仅从概念层面提出伙伴关系在风险管理中的应用,缺乏对其内在机理的分析和系统性实证。该文提出基于伙伴关系的风险管理理论模型,并通过问卷数据和偏最小平方法结构方程对模型进行验证。该研究结果揭示了国际EPC项目伙伴关系、风险管理与项目绩效之间的作用机理;验证了总承包商与利益相关方的伙伴关系有助于加强接口管理、组织能力与合同管理,进而实现风险的有效控制和项目绩效的持续提升;并强调了伙伴关系和风险管理对于项目绩效具有重要作用。该研究结果有助于指导中国EPC总承包商有针对性地提高风险管理水平。

关 键 词：风险管理 伙伴关系 设计-采购-施工(EPC)  国际工程  

分 类 号：F407.9] F281