文献类型：期刊文章

作　　者：杨雅程[1] 雷家骕[2] 陈浩[3] 吴昳卓[4]

YANG Ya-cheng;LEI Jia-su;CHEN Hao;WU Yi-zhuo(School of Economics and Management,Tsinghua University,Beijing 100084,China;CEGESR Tsinghua University,Beijing 100084,China;China Tobacco Guangxi industrial Co.,Ltd,Nanning 530000,China;PBC School of Finance,Tsinghua University,Beijing 100083,China)

机构地区：[1]清华大学经济管理学院,北京100084 [2]清华大学中国企业成长与经济安全研究中心,北京100084 [3]广西中烟工业有限责任公司,南宁530000 [4]清华大学五道口金融学院,北京100083

出　　处：《管理案例研究与评论》

基　　金：广西中烟工业有限责任公司项目“广西中烟产业互联网战略的顶层设计与研究”(GXZYCX2017E003);国家社科基金重点项目“我国经济安全保障体系研究”(20AZD112);国家重点研发计划资助“国家安全风险管理关键技术研究与应用”(2018YFC0806900)。

年　　份：2022

卷　　号：15

期　　号：2

起止页码：199-223

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2020、CSSCI、CSSCI_E2021_2022、RCCSE、RWSKHX、核心刊

摘　　要：加工制造企业数字化转型对实现高质量发展和“工业4.0”有重要意义。基于计划规制的特殊情境,选取两家烟草加工制造企业,进行探索式、归纳式、嵌入式案例研究,回应研究问题:①资源约束下如何进行资源编排能捕捉数字化转型带来的价值?②数字化能力如何形成?研究发现:①营销环节的“优秀业务能力”是启动转型的核心要素,制造环节的“良好业务能力”和“强大信息资源基础”是必要条件,且情景更为复杂;②“渐进式转型”路径由制造环节触发,通过“降本式—提质式”资源管理,“内生式-渐进式”资源编排,完成系统性数字能力构建。“跃迁式转型路径”由营销环节触发,通过“增效式”资源管理,“外捕式-网络化”资源编排,形成独特的数字化能力。

关 键 词：加工制造企业  数字化转型  资源编排  案例研究  数字化能力  

分 类 号：F270[工商管理类]