期刊文章详细信息
县级“边缘部门”的工作推动机制及其价值——组织权力不均衡配置的视角
The Work Promotion Mechanism and Its Value of County Government Peripheral Department——From the Perspective of Imbalanced Power Distribution in Subordinate Units
文献类型:期刊文章
Qi Weiwei;Zhang Runze
机构地区:[1]武汉商学院马克思主义学院,湖北省武汉市430051 [2]湖南师范大学马克思主义学院,湖南省长沙市410017
年 份:2024
期 号:2
起止页码:119-133
语 种:中文
收录情况:BDHX、BDHX2023、CSSCI、CSSCI2023_2024、RCCSE、RWSKHX、SKJJZZ、ZGKJHX、核心刊
摘 要:组织次级单位权力的不均衡配置是组织研究的重要议题。县级政府部门因权力配置差异而有核心部门与边缘部门之分。边缘部门在县级权力结构中处于边缘地位,资源上依赖其他部门,行动上缺乏结构自主性,工作上不承担中心任务。但是,边缘部门在推动工作中的“弱动员”机制却有着“强动员”机制所欠缺的“边缘优势”,可以对县乡政府体制予以疏通、协调和润滑。随着边缘部门的工作不断转化为中心工作,县乡单中心工作格局向多中心工作格局转变,常规工作下的“弱动员”机制被“强动员”机制取代,县乡政府体制在高压力、超负荷、刚性化条件下运行,导致基层命令主义、官僚主义、形式主义屡禁不绝。鉴于此,县级部门权力的合理配置应少核心部门、多边缘部门,在工作安排上则要少中心工作、多常规工作,工作推动才能“弱动员”占主导,释放“边缘优势”,增强政府体制韧性;“强动员”少但可攻坚克难,发挥强治理优势,提高治理有效性。
关 键 词:边缘部门 县乡关系 中心工作 资源依赖理论 治理效能
分 类 号:D630[政治学类]
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