文献类型：期刊文章

作　　者：范建昌[1] 梁旭晫[2] 倪得兵[3]

FAN Jianchang;LIANG Xuzhuo;NI Debing(Nanjing University of Finance and Economics,Nanjing,China;Xi’an Jiaotong University,Xi’an,China;University of Electronic Science and Technology of China,Chengdu,China)

机构地区：[1]南京财经大学营销与物流管理学院 [2]西安交通大学经济与金融学院 [3]电子科技大学经济与管理学院

出　　处：《管理学报》

基　　金：国家自然科学基金资助重点项目(71531003);国家自然科学基金资助应急管理项目(71840007);国家自然科学基金资助青年项目(71601031);国家自然科学基金资助地区项目(71761020)

年　　份：2019

卷　　号：0

期　　号：5

起止页码：754-764

语　　种：中文

收录情况：BDHX、BDHX2017、CSSCI、CSSCI2019_2020、JST、NSSD、RCCSE、RWSKHX、ZGKJHX、核心刊

摘　　要：针对"供应链企业为什么在生产运作前履行社会责任"这一问题,构建一个制造商与零售商共同履行企业社会责任的供应链博弈模型,基于渠道权力结构,考察企业社会责任对供应链产品质量与盈利性等的影响,并研究供应链最优社会责任决策问题。研究表明:履行社会责任有助于提升供应链产品质量与产品需求,且适当的社会责任有利于供应链企业盈利性的增加;社会责任效率的增加可促进企业社会责任、产品质量、产品需求与盈利性的增加;较大的渠道权力有利于供应链企业获得较大的利润,而渠道权力相当时供应链企业社会责任程度最大。

关 键 词：企业社会责任 产品质量 渠道权力结构 供应链

分 类 号：F270[工商管理类] F273.2]